华为Mate7营销中的几个瑕疵

华为Mate7从发布到现在楼主一直在密切关注，虽然现在身在海外但已经决定下一部手机就是它了，就是不知道啥时候能抢到。关注的时间长了对华为mate7到目前为止的营销就有了几点不理解，是否瑕疵，大家见仁见智。
1.柏林发布会
柏林发布会应该是华为mate7面向全球的一次揭幕，我在youtube上看了全程，首先要对华为发布会上播放的宣传片点个赞，无论是对mate7，P7还是emui3.0的，宣传片都极其精良大气，风度不凡。发布会中唯一的瑕疵就是余的英语了，楼主这儿不是歧视口音，毕竟不是母语，有口音很正常，但现在的手机它还是一个时尚的东西，特别是mate7这样华为进军高端的关键产品，youtube上的评论里说听着是一种折磨（torture）。我觉得华为如果在发布会上改为下面两者之一的效果会更好。
A.让一个英语好点的高层发布mate7，华为和苹果不同，随便问一个可能都知道苹果ceo是库克，但可能没人知道华为终端ceo是谁，这一点上华为和三星类似，可能没多少人知道三星手机的老总是谁，但这也不妨碍三星手机的销量。所以mate7的发布是不是ceo并不重要，重要的是这款手机，而发布会的一切细节应该以烘托和抬高这产品的定位为主。
B.如果一定要CEO发布，那么如果余说中文配同声传译的效果会更好，华为是一家国际企业，但总部在中国，也是中国企业，随着更多中国企业走向国际，中文自然随之扩展，我觉得没必要忌讳什么。

2.微博
当然这和人的性格有关，但作为CEO这样的行为是减分的，会让人觉的不够开阔，特别是还在你追赶别人的时候。其实这样的对比完全可以通过曲线的形式出来，哪怕余承东是转发呢，也比这个强。

3.上市后
一机难求的现状很明显，原因可能是产能没跟上，也可能是销售方式（饥饿），如果是前一个，那必须说华为如果要坐三望二，赶苹超三，那么及时调整产能的能力还得加强，如果原因是第二个，那我只能表示不理解了。mate7的上市比ip6早了差不多一个月，这其实是很关键的一个窗口，mate7的售价在600美元左右，对大多数人来说，花600美元买一部手机，那短期比如1，2年内是不会再花钱换了，mate7比ip6和note4都低，除了坚定的果粉，对很多中间派消费者和安卓粉来说，mate7的价格优势本应该能迅速转化为销量。我的三个同事是个好例子，三个人都在等google的nexus6，n6发布后的性价比让三人都转向mate7（amazon上已经有卖），但官网信息的混乱（主要是英文网站上写的LTE支持的频段和实际产品的不一样），而北美实际上没有销售（无论是网上还是实体），使得三个人都先后又转向一加手机，现在2个已经拿到货一个在等，至少这两年内这三人是不会去更换手机了。

说一千道一万，归根结底希望mate7能越做越好，越卖越多。