万飚专访：荣耀凭什么在高端市场竞争中脱颖而出？

希望荣耀不要把华为的那种作风带来，要把产品打造成与华为完全不同风格的品牌，注重消费者的心声，市场需要什么，你们就制造什么，不是你们制造什么，消费者就接受什么，同一品种型号不要分得太细，什么中杯大杯超大杯，容易给消费者造成荣耀品牌不行的感觉，因为大多数都是选择低端手机的用户，影响市场效应，一种型号分两个档次就可以了，比如V40、V40pro，这样就可以了，跟华为一样搞个Pro+，手机又买不到，各型号差别又太大，你是卖产品赚钱，不是搞科技创新，不需要这么高大上，照顾低端消费者，可以开辟另外的低端手机，另外，不需要搞饥饿营销，买不到抢不到，消费者就会移情别恋，导致对你们失去热情，他们会习惯其他品牌的手机，而导致荣耀失去市场，比如我作为华为的老顾客，就对华为失去热情了，原因就是抢不到买不到，和花粉俱乐部对顾客的反映情况千遍一律，机器人式回复，也是导致华为失去份额的原因，希望荣耀改变华为的官僚作风，给消费者一种新气象，产品的新气象，服务的新气象，相信荣耀一定会成功，我们都是荣耀的铁杆粉，一定会一如既往地支持荣耀。