荣耀赵明：荣耀Magic V Flip 出货超百万台可盈亏

【荣耀赵明：荣耀Magic V Flip 出货超百万台可盈亏平衡，小折叠的价值在于合上】

荣耀 Magic V Flip 发布会后，荣耀终端有限公司 CEO 赵明接受了媒体的采访。

在采访中首先就有媒体询问荣耀 CEO 赵明，如此给力的价格，会不会让折叠屏手机在普及上有更好的推动。

荣耀赵明表示：“这个定价对荣耀来讲肯定是极其艰难的，行业当中是前所未有的这样的规格、配置和定价。”

   同时他进一步表示：“我们希望通过这样的方式真的做到让折叠屏全面普及，我们最后发布会落款写的“荣耀全形态的折叠屏”，我们说让消费者想怎么折就怎么折，有多种多样的选择，这个定价毫无疑问一定会加速和促进折叠屏的普及。”

同时也有媒体好奇，荣耀 Magic V Flip 价格下探到这个地步，从商业运营的角度来看出货量要达到哪个级别才能实现盈亏平衡？对此赵明表示出货量需要达到百万台以上。

而在谈到荣耀为什么要在很多品牌房企小折叠的节点上推出这样一款小折叠手机时，赵明称，恰恰是在这个时候，荣耀在审视消费者到底需要什么样的小折叠？只是把传统的手机合起来，把它变小吗？这样外屏的价值实际上没有很好地呈现出来。而荣耀认为对小折的理念没有突破的时候，做小折叠毫无价值和意义，直到真正解决了小折叠续航的问题、小折叠外屏作为主力屏使用的问题，以及内外屏的衔接协同的问题，荣耀才正式推出。这是荣耀做产品的核心逻辑和理念。

赵明表示，小折看似最容易做，但是实际上从消费者体验恰恰是最难的，比如说长续航，很多小折要一天两充甚至三充，比如说热设计，比如说小折基本上来讲都用内屏，外屏少被使用。其实频繁打开给消费者带来的不是便利，而是麻烦，这些其实都让厂家需要重新构思小折叠产品。

荣耀认为，当大折是展开的一瞬间它有一个独特的附加价值，就是手机跟平板之间的结合，而且让它能够协同操作起来。那么小折它的价值恰恰是它合上的一瞬间，它合上才是它的价值最大化，才是消费者希望能看到与众不同的地方。因此荣耀把“合上”作为小折叠的助力创新突破方向。

当我们创造性地把外屏做成主力屏的时候，体验好了、续航也解决了、可靠性问题也解决了，所以解决问题的方法是要有突破性的创新。

赵明说到。

在发布会上，荣耀 Magic V Flip 与 Jimmy Choo 周仰杰的合作也成为一大看点，因此现场有媒体问到，类似于这样的联名，会不会在荣耀自己的产品系列里拓展到更多系列的其他产品中去，以及未来会不会还有很多类似于这样的联名合作方式？

赵明回答称，对荣耀而言，如何不断提升自己在消费者界面价值的呈现。与雅顾在拍摄技术上的合作，是传统的摄影技术与 AI 相结合所呈现出来的。另外一个维度，荣耀跟 Jimmy Choo 合作，以及与保时捷设计的合作，都希望在整个工业设计，手机以及整个工业产品 ID 设计上，能够进行跨界，能够带来一些与众不同的理解。

他进一步强调，科技的魔法只有与时尚结合才会产生更多的化学反应，这是在消费者界面的价值呈现，荣耀始终会坚持“无意义的联名我们不会做”。

有媒体问到，这样的情况是适配常态，还是后续会有更多应用会做进一步适配，充分利用 4 英寸大屏？

   赵明表示，未来会有各种各样的应用，它有不同的适配逻辑，每种应用在屏幕上所呈现的时候，体验的逻辑是有差异的，很多时候其实那两个摄像头对于满屏的应用，因为左下角的位置，很多应用是没有核心关键信息的，在整个开发当中未来 100 多款 App 荣耀都有不同的适配方式，充分把全面屏的优势呈现出来。

  有媒体发现，荣耀的小折叠发布后，已经成为了唯一一个具备折叠屏全部形态的在售产品厂商，这对手机市场会产生怎样的影响呢？未来各个折叠屏产品线的更新频率又会是怎样的？

对于这个问题，赵明表示，这几款产品从价值呈现来讲，荣耀都非常看好，这一次荣耀把外屏做到极致之后，也会通过这种方式跟消费者再进行用产品跟他沟通一次，相信消费者的反馈会非常好。