风雨中，米哈游真正迎来了“成人礼”！

近期《原神》正式上线5.0版本，旅行者们终于来到了旅途的第六国“纳塔”。不止是《原神》，今年对米哈游公司来说同样是一个重要的转折之年，某种意义上这也是米哈游真正的一场成人礼。


从米家产品状态来看，米哈游真切地感受到了行业风向的变化，二次元市场实打实迎来了趋于饱和的事实。除此之外，以米哈游为代表的国内二次元厂商，既要在全球市场面临来自国内以及日韩的二游挑战者，也在时刻经受国内其他大DAU产品和大厂精品游戏的正面冲击。





曾有玩家呼吁，想将米家游戏从二游圈子“切割”出来，岁月静好。但过去一段时间的经历告诉我们，游戏市场整体变化是残酷的，二次元都无法在大环境中独善其身，更何况身处其中的米哈游。


而米哈游正在经受的风雨，几乎是行业领跑者的宿命。一如当年的腾讯、网易，或是科技圈的华为，他们都曾冲入过无人区、都曾登上过山峰，感受到了理想和现实的巨大落差。如今的米哈游，正经历相同的过程。


当然，这并非说米哈游只能接受现实，从《原神》5.0版本的变化、本月首个大版本更新的《绝区零》来看，米哈游正积极作出调整。包括端出“米家战网”、预研非二次元项目，都是为了应对未来市场挑战。


也让我们看到了米哈游直面挑战的决心：做更大的技术投入、尝试走出二次元舒适圈，至少在游戏赛道上还将勇往直前。正如他们最特别的那款产品，《崩坏3》第一部主线结局的标题：


「然后，向着明天」






「二游增长」理想，与「市场骤变」的现实


在疫情期间全球一炮而红的《原神》令全行业对二次元游戏刮目相看。不光斩获多国手游畅销榜冠军，也让外界看到全球ACG用户的规模之庞大。而这，如果按通常的剧本演，由ACG母国的日本厂商来完成才符合更多人的逻辑。


但谁也没想到，真正有决心在技术、产品形态和工业化制作上，将二次元游戏做到极限的会是一家中国的年轻游戏公司，也让所有人切实感受到米哈游“第二浪”战略的决心。



行业人士猜测，米哈游依靠在《原神》的第一年便狂揽300-400亿左右的年收入，甚至在PS主机平台实现了近十亿美金的收入……米哈游在多个领域做到了国内的第一，打破游戏圈多项纪录。


这也是为什么，近年来米哈游逐渐被大家列为“腾网米”三强。《原神》的成功，加上更早《崩坏3》《明日方舟》《FGO》《阴阳师》的开拓和积累，为很多初创二次元团队换来机会。腾讯和字节等国内头部公司，开始立项、海投二次元，形成一波绵延近5年的新红利。


“二游将持续增长”的理想下，大家纷纷猜测：下一个「原神」会出自谁之手？就结果而言，依然是米哈游。


·理想与现实的差距，来的太快

对米哈游来说，至少在收入层面，《崩坏：星穹铁道》（下称星铁）兑现了“1+1=2”的预期，创下米哈游收入新高，却也第一次造成米家游戏“左右互搏”的局面。虽然有《原神》用户因《星铁》分流，但从米哈游再一次单月收入破纪录来看，疫情之后的全球市场依然存在二游的新用户，二次元市场整体仍有可能保持增长。


但随着《绝区零》的上线，这份理想不得不面对现实——至少在移动端，三款米家游戏今年的月收入总和没能再次创新高，甚至手游端收入低于「原神、星铁并行」时期，甚至是更早的「原神时代」。


再从米哈游旗下游戏的全球月下载量看，回顾「原神时代」、到三款并行的当下，抛开星铁、绝区零上线首月实现了下载量大爆发，其实过去3年米家游戏的月均下载量都较为平缓。也就是说，米哈游产品的月下载量规模并未因游戏数量增多而出现量级增长。






二次元市场趋于跑和、用户规模短期触顶的现实，米哈游可以说切身感受到了。理想和现实存在的差距，对米哈游、乃至所有二次元厂商都是重大挑战。


但，退一步说，超大体量二游如何长线运营，不仅是米哈游的第一次，在中国游戏市场乃至全球市场也是头一遭，走在最前面的米哈游必将最先遇到这些现实问题。


全球几千万月活的规模，人人艳羡，但随之而来的困难程度也是人人避之不及的。米哈游上一个爆款（《崩坏3》）年在几十亿收入量级，但到了原神时代、演变成数百亿收入的现象级产品、以及全球市场运营。面对这场前所未有的挑战，过去四年米哈游只能摸索着过河。


·游戏圈「核武纪元」，年轻玩家不再被打上「二游钢印」

正如前文所说，米哈游无法从二游圈子独立，二游也是整个游戏市场的一部分，而游戏间往往会相互影响。米哈游之所以遭遇重大挑战，同样离不开整个大环境的骤变。


回顾国内市场，从去年《逆水寒》手游、到年初元梦蛋仔出圈大战，横扫女性市场的《恋与深空》，《三国：谋定天下》《永劫无间》手游、以及今年的超级王炸《DNF手游》、启动爆量2.0的《剑与远征：启程》……头部大厂在精品游戏研发上苦修内功，每一款都是大DAU产品，在笔者看来，他们不仅能在市场鲸吞用户，且对年轻玩家的吸引力不比二次元游戏弱。






不得不说，时代真变了，越来越了解二次元的玩家、有了更多的游戏选择，而非二游厂商的实力和游戏质量也切切实实的在上升，且二游赛道内也出现了1999、尘白禁区这样依靠差异化和特色的成功选手。


在笔者看来，游戏圈进入“大厂人均拥有核武”的新纪元，他们在面向年轻玩家的产品供应上找到行之有效的方法，厂商间相互震慑。如果说，新生代用户原本只会被二游吸纳，那么现在年轻玩家有被任何类型、任何平台产品圈走的可能性。而这，将会是未来大厂将遭遇的新常态。


不光米哈游遭遇现实“拷打”，腾讯、网易以及各家上市公司都在面对这样的新市场环境。至于如何破局寻求增长，除了开拓更多赛道、多平台、坚持精品化别无选择。


原神5.0“重新出发”：服务好核心玩家，开放互通走出舒适圈

当一家公司迈入稳定期后，比开拓更最重要的其实是「守成」。尤其当外部冲击接踵而至，守住自己的赛道、尽力维护好用户群，远比一味寻求突破关键。我们也能看到米哈游的新变化，无论《原神》还是《绝区零》都在积极响应用户反馈，朝着玩家希望的方向改变。


放下曾经的开发者主导，把更多精力用在服务核心玩家上，也是每个长青游戏蜕变的必经之路。


一如曾经《原神》登场开启了米哈游登神之路，如今5.0版本，无论对游戏，还是对米哈游来说，都是转型后的一次重新出发。


·改变伊始，开始向服务型产品转型

前者很好理解：5.0版本除了带来““纳塔龙”、“燃素”等新设计，丰富了开放世界探索玩法。更重要的是带来一系列优化措施：提升UP角色出货率的全新抽卡机制「捕获明光」、武器池大保底提升为2轮、优化圣遗物系统为玩家减负，就连回归、大月卡等系统也都进行了优化。






甚至连老玩家念叨多年的“自选五星”也终于实装，官方承诺这将成为每年周年庆的常驻活动。当天，《原神》回归国内畅销榜第5、日本第5、美国第9、韩国12名。


而对公司来说，这意味着二游产品线集体向服务型产品转型，《原神》5.0版本成为米哈游向玩家提供良好服务的转变之始。


结合新版本来看，米哈游可以说是精准把握住了玩家需求。但很多玩家也反馈称：这些优化和福利难道不是早该端出来？为什么都要集中在5.0版本集中来改变？



原神玩家苦盼了多年的自选五星


这些声音不无道理，但客观来说，游戏圈总是当局者迷。纵观全行业，哪家公司没有经历过滞后的醒悟呢？米哈游也不例外。


更何况，二次元游戏是首次从小圈子狂欢，跳入更大体量用户的大众视线。陪伴一款长生命周期的国民级二游，对很多这几年首次入坑二次元的玩家、尤其是中国和欧美用户来说，玩家都有一个从无到有的成长过程。不仅米哈游在思考如何长线运营游戏，其实二游的老玩家们也调整自己的厂商和游戏的认知、提出自己的看法。


至少从《原神》5.0版本更新内容看，米哈游确实开始兑现服务好玩家的承诺，认真回应用户反馈。


·从封闭走向共赢，向外部平台开放生态互通

产品之外，笔者注意到，全新市场态势下，米哈游也在不断做出调整。DataEye曾指出，今年以来，米家游戏缩减了字节系买量规模。可以理解，单个产品收入决定了营销支出的同比例调整。二次元增长见顶后，“米味”发行愈发聚焦核心玩家。


因此，我们也能看到米哈游开始走出原来的舒适圈，开始和更多外部大厂、平台型公司互通合作，打通生态、去玩家在的阵地。



如果说，腾网米之间曾有芥蒂，但游戏圈从没有绕不去的坎，就连字节、腾讯多年纠葛都已相逢一笑泯恩仇，携手互通合作。如今，「开放共赢」自然成为米哈游《原神》转变的新方向。


走出二次元，才是米哈游的未来式

《原神》之外，其他米家游戏也在经历类似的转变。比如《绝区零》1.1版本，玩家关于“走格子”与战斗体验之间的衔接、UI及其它系统优化等要求，也都实装到了新版本中，推动游戏更新后重回国内畅销榜第4。


往前数，帮助米哈游破圈、一跃晋升国内TOP3的最大功臣《崩坏3》，如今处境多少有些尴尬。昔日得益于《崩坏3》的技术和资金积累，米哈游才有底气豪赌《原神》。但随着米家新护城河形成，这位米家OG似乎已经退居二线。






当然米哈游从未放弃《崩坏3》这款产品，主线第二部早已拉开序幕，甚至大伟哥线下“首哭”也是献给《崩坏3》。去年嘉年华大伟哥泪撒现场，向玩家喊出：“崩坏不倒，陪你到老”的承诺，直接冲上热搜榜首。



·还在丰富二游产品矩阵，图什么？

任何人气产品有过高峰，也会迎来低谷，《崩坏3》是这样，更早的《崩坏2》也是。米哈游正在经历一个对任何游戏厂商来说都相当纠结的过程，如何延续崩坏系列，远比计较单款产品的得失更重要。


新作《星铁》在回合制领域的成功，不正是崩坏IP的精神延续么。而根据最新的信息，米哈游全新崩坏IP项目的预研，也已经提上日程。未来，还会可能有更多崩坏系列探索不同类型和玩法，也是玩家和行业所期待的。






但正如前文所述，在当前的市场结构下，《原神》《星铁》《绝区零》，以及预研的崩坏IP新作……做如此多的二次元项目，还能给米哈游带来多少增益？玩家是否需要这么多米哈游的二次元游戏，还需要怎样的二次元游戏？这才是个真问题。


笔者认为，答案可以在游戏圈过往经历中找到。一如当年腾讯端出了《创业火线》，网易《梦幻西游》大火，仍然为了巩固赛道接连开发了多款新游戏。可以理解，毕竟没人知道产品的生命周期有多久，之后会出现怎样的竞争对手。


更何况在那个年代，几乎没有人知道，如何将爆款打造成长青游戏，无论海外大厂，还是国内公司都只能被迫做出很多防御性措施，比如丰富自己的产品矩阵。同理，米哈游三款游戏守二游赛道的策略，不过是遵循了行业规律，与其他大厂的选择并没有不同。


·不止打一套拳，做大家期待的米哈游

但随着二游红利殆尽，游戏圈进入「核武纪元」。比如今年心动连爆三款产品，在二游赛道外的SLG大获成功，并非只有二游赛道在积累经验，越来越多公司都清楚如何精准引爆新生代玩家。


这也意味着，市场竞争门槛越来越高，只打一套拳法很难继续奏效。对米哈游来说，走出二次元几乎是摆在明面上的答案。


在国内游戏圈，在多品类开拓、积极求变这条路上做得最激进的当属网易。


旗下《蛋仔派对》《第五人格》《永劫无间》《明日之后》……覆盖Party Game、非对称竞技、武侠吃鸡、SOC等多个类型；今年还拿出《七日世界》《漫威争锋》这样的全球化产品——不止走出MMO，还要服务全球玩家，也取得显而易见的成功。



网易《漫威争锋》


在笔者看来，米哈游正在走上相似网易的道路。已拿到版号的《星布谷地》，根据爆料来看并非二次元美术风格，而是更泛用户的Q萌卡通画风；包括已经立项的写实风虚幻引擎项目、更早的蔡浩宇带队《Project SH》，其形式都在向高龄用户和二游之外的用户群进军。



走出二次元藩篱，为全球不同年龄段用户提供游戏，也许才是米哈游的未来式。笔者也希望，米哈游能在其他类型上取得亮眼成绩，这是玩家想看的，也是行业的期待。


结语

如果说，曾经的米哈游于逆风中努力「做自己」，如今则在学着成为「玩家希望的米哈游」。虽然以勇气撕裂桎梏的蜕变从来都伴随着阵痛，却是这家公司从「少年」长大成人的必经之路。


当然，成功的公司服务用户，伟大的公司创造市场。我们也不想看到米哈游因一味迎合玩家，而放弃保持自己的面目鲜明。几乎所有人都希望，米哈游未来会是一家持续创新的中国游戏公司。


但怀揣着“技术宅拯救世界”的浪漫愿景，米哈游也许不止是游戏公司，更是一家科技企业。


从投资核聚变、脑机、Avatar等诸多领域，到组建“逆熵”团队研究AI技术，我们都能看到米哈游在科技领域的大力投入。除此之外，创始人蔡浩宇个人也在海外创业成立AI创业公司Anuttacon。


我们都很好奇，AI初创公司Anuttacon未来能给科技和游戏行业带来多少惊喜？熬过阵痛的米哈游最终会如何转变与沉淀，「崩坏神域」又能否如期出现？也许不用急着给出答案，就像《原神》玩家熟悉的那句话：


「风带来故事的种子，时间使之发芽」