建议荣耀优化产品线

建议荣耀优化产品线，只保留三个系列就好
高端系列Magic
中端系列Power（把原数字系列给p，学习华为系列定位）
低端系列可以用X
把原GT做成配置选项
比如
荣耀Magic8  Magic8GT（尺寸一样，GT配置和Pro一致）
Magic8Pro  Magic8ProMax（这两款尺寸一样并大于前者，Max配置最佳）
GT同样可以用到p和x系列
就是把原先的大小杯，做成4种配置，学习苹果和华为定位

现在荣耀产品系列太多太乱，有Magic旗舰系列、数字高端系列、GT游戏系列、Power续航系列、X中低端系列和Play低端系列。
我建议精简到三个系列，因为过于复杂的产品线可能导致消费者混淆，增加库存管理难度。
如果可以简化产品线，必将减少开发和生产成本，增强品牌辨识度、优化研发资源、强化价格锚点、统一设计语言和灵活应对市场变化。
针对每个系列，我详细整合了配置梯度
高端Magic系列，可以设置四个型号以满足不同需求
中端Power系列，砍去原有产品，继承数字系列产品
低端X系列，可以专注于基础体验，比如大电池 大声音 等等
把原GT做成配置选项，可以突出荣耀的性能基因，同时避免过度细分产品线。
例如Magic8GT可以配置与Pro相同但尺寸更紧凑，满足喜欢小屏旗舰的用户。
比如
荣耀Magic8  Magic8GT（尺寸一样，GT配置和Pro一致）
Magic8Pro  Magic8ProMax（这两款尺寸一样并大于前者，Max配置最佳）
GT同样可以用到p系列
就是把原先的大小杯，做成4种配置，学习苹果华为产品策略框架
大浪淘沙，我希望荣耀可以活下去，因此给出建议