东北大学华为花粉俱乐部第一次见面会

东北大学华为花粉俱乐部第一次会议回顾
俱乐部在东北大学的第一次招新终于尘埃落定，俱乐部增添了许多新成员，为了让大家更好的熟悉彼此，以便日后俱乐部人员之间的管理和合作，我们于2015年十月十五日晚8:40举行了这次破冰见面会。

为了更好地让每个人放松下来，让大家感受到俱乐部的“家文化”，我们的第一个环节是边吃零食边自我介绍。大家通过吃零食得到了充分的放松，自我介绍也格外的轻松愉快，为这次见面会提供了很好的基调，俱乐部这种别开生面的氛围让每个人都感到耳目一新。

接下来，我们俱乐部的创始人蔡家伟为我们介绍了部门设置，详情如下：
主席团：负责整个俱乐部的发展，以及沈阳周边高校的拓展。以及给俱乐部成员带来更多有用的资源。（2人）
    项目部：负责活动的项目策划。及活动现场的具体安排。（5人）
外联部：负责赞助的拉取，与学校其它社团的合作以及沈阳其它高校花粉俱乐部的联系。（4人）
宣传部：负责俱乐部的宣传，以以及每次活动宣传。具体包括花粉俱乐部官方论坛，东北大学花粉俱乐部官方微信平台，微博，百度贴吧。对于每次活动结束后的记录以及活动宣传的更新。（5人）
国际部：外国友人参加，增加宣传效果。（4-6人）
在这次会议中，我们了解到了东北大学华为俱乐部的宗旨是：希望给大家提供一个不一样的平台，让大家在俱乐部中真正能够锻炼到组织能力、表达能力、沟通能力等，学习到华为公司的精神和办事理念。
俱乐部实施扁平化结构，而部门不设部长，每个人机会均等，每次活动都选取各自部门的临时活动负责人，每个人都有当主角的机会。都有机会作为一次大型活动的策划人，统筹各个部门的协调工作，避免出现只有部长的能力得到锻炼，而部员不能参与全部的流程，不能将自己当成俱乐部的主人，从而导致工作积极性不高的情况出现。所以还希望大家能够积极参与到俱乐部的建设中来，为俱乐部添砖加瓦，共同创造俱乐部的辉煌。
与此同时，我们将会努力将为俱乐部营造出“家文化”的氛围，企业是一个“大家庭”，每位员工都是“家”的一分子，创造和谐、团结、信任的“家文化”是每一个“家人”的责任和义务。“互助”、“创新”、“坚持”、“自我”，是“家文化”的主要元素。俱乐部“家文化”应该彰显这样一个道理：没有“互助”，各自为战的团队将是一盘散沙；没有“创新”，墨守成规的团队将是一群庸才的集合；没有“坚持”，意志脆弱的团队执行将大打折扣，成为败军之主；没有员工正确的“自我”，个性缺失的团队将是被禁锢的竹篓。
最后我们介绍了俱乐部近期的两个大型活动，俱乐部的近期发展规划（东北大学华为花粉俱乐部是沈阳第一个此类性质的俱乐部，我们希望能通过我们发展沈阳其它高校，成为沈阳花粉俱乐部的标杆）和状况。

为什么手机发的不能管理图片位置？？

啊，也是醉了。。。