事情总要一点一点开始，先给大家说几点我们总结的在做高校俱乐部，做活动时候的细节吧：
1、不要等。
总是有人问我，我们已经怎样xxx了，接下来该做什么呀？然后等到真的给到他们活动的时候，忙的手忙脚乱，什么都没准备好，这样是很不好的！
所谓的不要等，就是要不停的思考，我们现在拥有什么，能做什么，给自己高校俱乐部一个清楚的定位。
简单举几个例子：成立了高校俱乐部，首要的是纳新对吧？好多人一直在纠结，我什么时候纳新，但是你有没有想过你如何纳新？即使纳新活动摆在你面前你有一个完整的方案去实施吗？所以说，不要等。如果没有具体的方案，请先去准备好再问纳新。再说一个，俱乐部里有几十个成员闲着，我们该做什么呢？这是一个很难回答的问题，上面给你个rom包开发，或者主题开发的任务，或者让你做什么活动，你们能做？不是没有事做，而是你们自己都不清楚自己的定位自己的能力，如何去做？所以说，不要等。先去了解清楚，你的成员到底擅长什么喜欢什么，然后再考虑我们能做什么，就去做。
2、活动策划很重要。
不要觉得活动很简单，有活动就去做就好，这是再傻不过的做法。
我们俱乐部成立至今不到半年，刨除两个月寒假，实际有机会做事的也就三个月，可是我们大小会议不下五十场，各类策划方案也有几十个。每一个活动，无论大小，一群人在一起讨论如何去做，可能出现的情况， 以及如何去应对，可能开始我们的想法都很幼稚，但是十几个人不间断的思考努力，我们的进步是显著的，活动效果也会明显提升。
3、活动总结很重要。
必须承认，这学期由于秘书部处于交接期，我们的整理总结有点落下，但这一直是我们特别重视的东西。活动总结这种东西，不是为了拿给谁看的，而是给自己人看的。一方面，这是我们经验的结晶，我们的活动到底有什么优点，什么缺点，哪些方案是特别适合本校情况的，不要觉得你的脑子多好，什么都能记着。实实在在的写一份总结，认真反思，帮助很大。另一方面，我们毕竟在任时间有限，也就一年，你退了可以，让你继任的学弟学妹们从头开始？不好吧？你们的经验能够留给他们做参考，岂不是一件美事？
4、交流很重要。
有些人不喜欢看Q群，不喜欢看微信群。我不知道你们是觉得自己很牛逼不需要跟别人交流还是真的忙到拿出几分钟看看消息也会累死，但是我对这种行为的评价，很傻。
你未来的工作能力，90%以上取决于你跟不同的人的交流沟通。
交流，不止是单纯为了扯淡或者怎样，你与其他人的交流中，你会了解其他人的性格，兴趣，能力，等等。你会知道，你的部员能做什么；你会知道 ，和你一样作为高校部长的别人哪里比你优秀你可以学习；你更可以知道，你自己到底是怎样一个人。这很重要。
5、多鼓励别人。
不要做表面功夫，看到别人发一个好活动赞一下就ok。
我可以说，高校群里大家发的所有活动我都有认真注意过，甚至很多人做过的活动我都记得。真心的赞美，真心的去向别人学习，你才会越来越优秀。还有，不要吝啬对自己的部员的鼓励，在你的带领下，一点一点看着他们成长，那种感觉是无法形容的美妙。所以当他们进步的时候，一定记得多鼓励他们。
6、培养宣传意识。
很多人喜欢埋头做事，觉得自己做了就好，其实这是不对的。适当的宣传包装自己的俱乐部，将自己做过的一些比较有闪光点的东西拿出来给大家看。一方面大家可以借鉴学习，一方面自己也可以通过这个方式学习到很多营销宣传的东西。
7、不要找借口。
这次准备先说这么多，所以最后给大家一个严肃的。
有的部长这样告诉我，我们学校需要重新注册，所以不能做活动。是的，这无可厚非。但是你们可不可以先认真了解一下大家都在做什么，等到你们可以做的时候再追上来？不能做活动，俱乐部就与你无关？我认为只是借口。
还有部长这样说，我们人少，做不了。我给你们举几个例子吧，内蒙的雪恋，为了这次的调研自己一人做了近千份问卷，然后一份一份统计好，不知道熬夜多少次。郑州的大伟，学校4000人做了1000多份问卷，几乎普及到了全校，然后因为部员没有电脑，大部分问卷的录入都是他自己想办法做的…
他们有很多人吗？没有！但是他们不止是做到了，还做到了最优秀！有这样的兄弟，我骄傲！
我希望看到的是，有困难说出来，大家一起想办法去面对，去努力，去拼搏。而不是告诉别人，我有这样那样的理由，所以我不能做。这不是一个优秀的高校部长应该做的事。
我们因为这样那样的原因走到了一起，希望我们这群兄弟姐妹，可以一起打败所有困难，让所有人为我们
荣耀，加油！
