如何抓住移动红利？华为任正非称做终端操作系统

导读: 华为总裁任正非：我们做操作系统，和做高端芯片是一样的道理，主要是让别人允许我们用，而不是断了我们的粮食。断了我们粮食的时候，备份系统要能用得上。

2008年之后的这五年里，科技产业最大的变化无疑就是移动互联网。

　　智能手机、社交网络、移动生活，整个移动互联网行业不仅改变了人们的生活，也给整个社会的经济发展、生产模式都带来了全新的变革，甚至已经开始颠覆传统行业。

　　“没有移动起来的企业，会流失你的消费者，”无论是零售业、酒店业、还是医疗行业，都面临着移动化的挑战。新闻集团全球资深副总裁高群耀博士曾表示，苏宁的挑战不见得是京东而是移动互联网，在移动社会正在萌牙之际，“弯道超车的机会正在显现。”

　　Google Glass的问世引燃了大家对可穿戴设备的畅想，成为全球炙手可热的年度话题，可穿戴设备被视为智能手机之后的又一波移动互联网浪潮，更有人称2013年为“穿戴式装置元年”。据美国信息咨询公司HIS预测，到2016年可穿戴设备将达到3900万件至1.7亿件出货量。可以预见的是，可穿戴设备大战将越演越烈。

　　根据工业和信息化部的统计数据，截至2013年3月底，中国共有11.46亿移动通信服务用户，比上月增长1.24%，比去年同期增长12.46%。

　　面对如此巨大的手机用户，如何抓住移动互联网的机会，如何获得自己的移动红利，这必然是摆在每个企业面前的当务之急。这是机遇，但也是挑战。

　　乐观者认为，移动互联网可能颠覆过去PC端的格局，并给创业者带来更多机遇；而悲观者则认为大的分发渠道都已经被巨头垄断，移动互联网业开始重走PC过去的道路。

　　如何抓住移动红利？结合时代周报记者对科技行业领袖的诸多采访，本文特别梳理出了“移动商机十人谈”。

　　联想控股董事长柳传志：以前，我们要做广告，首先分析对象是谁，他们都看什么报纸。现在有了新的营销方式，雷军的小米手机就给人很大的启发，值得研究。

      这种营销方式本身的冲击绝不仅仅是对小米手机，包括对投资本身也是会有影响的。所谓投资，无非是找到合适的投资对象，你有什么办法把人聚集到一起？其实他们已经给了我们启示，因此有太多的事情值得我们研究小米手机，这是我们在战略上要做的事。

　　华为总裁任正非：华为现在做终端操作系统是出于战略的考虑，如果他们突然断了我们的粮食，Android系统不给我用了，Windows Phone 8系统也不给我用了，我们是不是就傻了？华为一方面要在芯片领域投入“四亿美元和两万人”进行“强攻”。我们不要狭隘，我们做操作系统，和做高端芯片是一样的道理，主要是让别人允许我们用，而不是断了我们的粮食。断了我们粮食的时候，备份系统要能用得上。

　　中兴通讯股份有限公司董事长侯为贵：移动互联网的快速发展带动移动宽带网络的规模建设，与之相配套的宽带化建设也将陆续展开，网络质量提升等需求则带动原有2G/3G网络新建和现代化改造，随着国家宽带战略的推进，有线市场将迎来新一轮建设时间窗，物联网、云计算、移动互联网等ICT产业正处于新一轮变革的起点。

　　阿里巴巴创始人马云： 中国移动互联网机会要超过PC互联网。尤其在三、四线城市中，中国的农村有望跨越PC时代，从而直接过渡到移动互联网时代。我个人觉得手机将来会成为数据消费器，它真正改变了的是生活方式，如果PC改变了我们工作方式，生产制造方式，无线互联网是生活方式的变革，中国未来会因为无线互联网而发生天翻地覆的变化。

　　百度公司董事长兼首席执行官李彦宏：未来3-5年，移动互联网一定会产生颠覆性的应用和机遇。我之所以面对移动互联网觉得很兴奋、很激动，就是因为这个技术不是单独某一项技术，而是从最基础的芯片、各种各样硬件一直到最高端的东西，大学里学计算机有可能学到的任何一个领域现在都有各种各样的创新，都在快速地发生变化，抓住其中某些东西，可能就能够做成很好的事情。

　　腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾：过去互联网普及大家谈的都是搜索，今天移动互联网我们谈到搜索，社交化是全球的趋势。而未来我们可以看到移动互联网应用为王，任何一个小的开发者，一个人有一个好的创意，可以开发一个受欢迎的应用，然后被别人发现，瞬间流行。这在过去传统的渠道，互联网之前都难以想象。
   
      京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东：京东在2015年前不上市，全面转向移动互联网。不是因为移动互联网增长速度比PC端更快，所以要加快移动互联网投入，而是我们将移动互联网定义为未来的一切。不是补充，而是颠覆。它不是电脑的一个齐头并进的另外一个东西，而我们认为它是未来的一切。

　　联想集团董事长兼CEO杨元庆：移动互联网市场打破了PC时代由CPU和操作系统厂商主导的发展格局，将呈现春秋战国百花齐放的态势。消费者关心的不是底层的芯片和操作系统，而是应用以及体验。这意味着中国作为世界上最大的互联网市场，将推动本土企业取得明显的发展优势。得中国者得天下，中国移动互联网还是处女地，机会很大。

　　奇虎360董事长周鸿祎：PC时代越成功的企业，移动互联网时代负担越重。我不认为移动搜索是百度认为的那样，把一个框放在手机上。我觉得移动搜索是分场景的，你可以用手机说话搜索，用手机拍照搜索，用你所在的位置搜索，它更多的还是与生活服务或者地址服务有关的。未来不会有专门的PC互联网公司，也不会有专门的移动互联网公司，只有融合在一起的互联网公司。

　　搜狐董事局主席、CEO张朝阳：PC的垄断在移动时代将变得无关紧要，希望基于移动端形成很多垂直化的社交网络，并乐于看到基于移动的社交网络有很多创业公司崛起。

　　五年内陨落的巨头

　　没有一家科技领域的企业可以做到“大到不能倒”。因为宣称每18个月相关技术就会革新一次的摩尔定律普遍适用于与科技相关的企业，所以即使一家企业发明了一项风靡全球的产品，商业模式、盈利能力一时无两，也不能保证这家企业能够基业常青。

　　一、北电：创建于1895年，北电网络是通信行业的领导者和创新者。2009年，北电申请破产保护。

　　二、摩托罗拉：2011年8月，Google宣布将以每股40美元收购摩托罗拉移动。作为手机发明者的那家独立的手机巨头不复存在。

　　三、柯达、乐凯：2012年1月，柯达宣布申请破产保护；2012年9月，乐凯胶片宣布停止彩色胶卷的生产。一年内，两大胶卷巨头以不同方式完成最后谢幕。

　　四、MSN：2012年11月，微软发布声明，称将于明年一季度以Skype替换MSN，届时除中国内地市场外，全球其他国家和地区将停用MSN。

　　诺基亚：2013年9月，微软宣布将以72亿美元收购诺基亚手机业务。作为霸主，诺基亚在全球手机老大的宝座上曾盘踞了14年之久。

　　六、黑莓：从2011年开始，黑莓因没有及时调整手机战略，在苹果的冲击下，黑莓开始走下坡路。2013年以来，黑莓自救不见成效，被并购的传闻时时爆出。
      


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